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[崛起宜春] 宜春国投集团总资产60多亿,辖紧密型全资公司14家、松散型子公司7家、参股公司10家

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发表于 2020-1-22 17:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       12月27日,宜春国投集团在市政府新闻发布厅召开新闻发布会。宜春发布、宜春日报、新法制报、江西网络电视台、中国江西网、信息日报、经济晚报、市广播电视台等媒体参加。宜春国投集团党委书记、董事长欧阳勇,宜春国投集团党委副书记、董事、总经理丁黎清,宜春国投集团党委委员、董事、副总经理徐彦如,宜春国投集团投融资发展部部长彭紫淇出席,发布会由宜春市国资委党群工作科副科长万德珍主持。
       会上,集团党委书记、董事长欧阳勇介绍了宜春国投集团各项工作开展情况。欧阳勇同志指出,2019年,集团积极策应市委市政府“产业兴市、工业强市”发展战略,主动参与宜春“三个中心,一个基地”建设,1-9月实现经营收入9335万元,实现利润3010万元,净利润2644万元,目前集团资产总额60.49亿元,预计全年可实现收入1.2亿元,利润总额3500万元,净利润3000万元。
欧阳勇同志重点介绍了以下工作:一是成立集团党委和纪委,为集团建立健全现代企业制度,统筹解决发展改革中面临的难题,实现长远发展起到了“把方向、管大局、保落实”的决定性作用。二是高位推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导全体干职工树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。三是选优配强7个基层党支部班子,培育“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部职工队伍。四是多管齐下破解融资难题,集团7月获得AA信用评级,全年获批融资11.38亿元,已到位7.43亿元,并即将发行私募公司债12亿元。五是控股组建了宜春市赣湘边区产业园投资有限公司,拟投资66.75亿元将锦源新区打造成宜春中心城区发展的第三极,其中一期投资17亿元。六是助力市县乡三级医疗体系建设,成立了川源建设公司,为上高县人民医院东迁项目提供5亿元配套融资。七是成立了国投建设、国投科技、国峰房地产、湘诚国投城市服务和鹏琨环保科技等多家实体企业,逐步实施转型升级。八是大力发展民生工程,投入800万元打造长青、贸易广场、凤林、新东门四个智慧型农贸市场,拟投入1.2亿元新建经开区和珠泉农贸市场,着手启动老地委临时农贸市场建设。九是配合市区两级扎实推进中心城区棚改工作,按时完成征迁任务1.7万平方米。十是积极开展挂点村扶贫和新农村建设工作。十一是全力推进两所幼儿园经营权移交工作,着力解决中心城区幼儿入园难入园贵问题。
       记者提问:赣湘边区域合作宜春产业园项目是市委、市政府打造的重点工程,现阶段产业园建设情况如何,以及市国投集团在建设过程中承担了何种角色?
宜春国投集团党委副书记、董事总经理丁黎清回答记者提问
       建设赣湘边区域合作宜春产业园,是我市落实中央支持赣湘省际交界地区合作发展、策应赣湘开放合作战略的重大部署,是加快推进区域中心城市建设、做大做强中心城区经济实力的重要举措。根据市委、市政府的决策部署,产业园按照“一年拉开框架、两年初具规模、三年明显成效”的目标要求,全力推进各项建设。目前第一期项目已确定了总承包单位,12月初总承包单位已经进驻现场,组织开展地勘工作,计划2020年2月份全面开工建设。第一期项目总投资约17亿,工程建安费约13亿,主要建设内容包括迎宾大道、安业路南段、安新大道、标准厂房、自来水厂、门户公园等六个项目。产业园第二期工程项目我们也在紧锣密鼓的展开推进,目前已初步确定了建设内容,二期项目预计总投资约15亿元,我们计划2020年2月下旬与建设指挥部进一步确定二期项目实施时间,下一步还将围绕产业园基础设施、公共服务、工业发展等要素增加项目,着力将产业园打造成赣湘边具有一定影响力的产城融合新区。
       按照市委、市政府《关于建设赣湘边区经贸合作产业园工作方案》《关于支持赣湘边区域合作宜春产业园(锦源新区)创新发展的实施意见》等文件要求,集团主要牵头负责产业园建设基础设施融资工作,按照市场规律抓好资金筹措,支持投资公司推进园区项目工程建设。具体来讲:一是作为控股方。集团注资1.1亿元占股55%与袁州区国投集团共同出资组建了宜春市赣湘边区产业园投资有限公司。而投资公司是产业园项目建设的投融资主体和建设主体,承担产业园项目的开发和建设任务。二是作为投融资建设主体。集团注册资本20亿元,主体信用等级达到AA,评级展望稳定,下辖紧密型全资子公司14家、松散型全资子公司7家、参股公司10家,融资能力强、融资方式多元。目前已通过发行私募债12亿元用于保障产业园第一期项目建设资金,后续,还将通过发行债券、银行项目贷款、PPP等方式,多渠道融资,扩大产业园项目建设资金池,保证产业园项目建设顺利推进。
       记者提问:市国投集团承担了部分市场的建设改造工作,请问市国投集团在这一块工作上有哪些举措?目前社会上对400万元以下的邀请投标有人为不公的质疑,请问国投集团对这种质疑是如何看待的?
宜春国投集团党委委员、董事、副总经理徐彦如回答记者提问
        集团一经成立,就把社会责任扛在肩上,想政府之所想,急市民之所急,把改造提升和新建中心城区农贸市场作为集团回馈社会的切入点。大家知道,宜春市中心城区现有农贸市场大部分修建于上世纪80、90年代,有的甚至为棚顶式建筑,建设标准低、市场容量小,市场内厕所、垃圾回收站、快检室及消防安全等配套设施不足,给排水、通风、摊位等基础设施老化,与标准化农贸市场相差甚远,与城市发展水平极不相符,也是创文明城、卫生城的难点和痛点。
       为此,我集团严格按照《宜春市中心城区农贸市场建设改造实施方案》和市中心城区农贸市场建设改造设计导则的要求,自2018年6月起开始对符合条件的农贸市场进行建设改造工作,2018年11月完成新东门农贸市场改造工作,据了解,这也是我省第一个智慧农贸市场。随后陆续完成了贸易广场、长青以及凤林农贸市场升级改造工作。在对硬件进行改造提升的同时,集团更加重视对农贸市场的规范化科学化专业化管理,以确保农贸市场良好运行的可持续性。一是规范设置。设置了自产自销区域,对活禽区以及水产区进行三隔离处理。市场内摊位面积、通道面积、辅助面积都按照消防要求、取菜卖菜方便等进行设置。二是补齐短板。配齐配足公共设施,如停车位、公共卫生间、垃圾回收设备设施、治安设施及农药残留检测室,严格按照给排水、通风、供电、消防规范化标准进行建设。三是有序经营。严格实行了分类分区经营,实现了生熟、干湿、鲜活商品归类集中,分开陈列销售,活禽交易实行隔离宰杀,实行“杀白”上市,并进行定期休市和清洗消毒。四是专业管理。引进杭州星鲜谷专业的运营管理机构进行专业化运营管理,添置了智能化设备,及时采集摊位数据并进行公示。
       4个市场改造完成之后,为市民创造了一个良好的购物环境,获得了市民的高度认可,周边设区市也慕名而来,已有南昌、抚州、九江、新余、景德镇等地市前来参观学习。此外,经发农贸市场和珠泉农贸市场正在紧锣密鼓的建设施工中,老地委临时农贸市场规划设计也已启动。
       集团组建一年多来,确实有一些400万元以下的项目,刚才说的几个农贸市场也都是200万元以下的项目,为了确保项目公开、透明、廉洁,我们主要采取以下措施:一是健全了风险防范约束机制,集团建立了风险管控部,主要职责是参与项目前期调研,避免项目风险,规范项目程序;二是采取公开随机的方式选择专业的招标代理公司;三是集团对项目提出相关条件后,经过对预邀请企业进行资质、业绩、信用等情况审核后,由招标代理公司向符合条件的施工单位发出邀请函;四是在集团纪委的全程监督下,按招标办法产生中标队伍。
       记者提问:由于政策变化和当前经济形势趋紧,各类企业都面临了融资难,国投集团是怎么破解的?
宜春国投集团投融资发展部部长彭紫淇回答记者提问
       我集团主要通过以下方式来解决融资难,为现有项目提供资金保障,一是积极对接各金融机构,拓宽融资渠道,创新融资方式。集团自组建以来,始终积极对接各大银行、券商和信托等金融机构,通过与政策性银行及商业银行的业务往来,建立了牢靠合作关系,为集团后续融资打下良好基础;与此同时,集团并不局限于传统的银行融资,以“走出去”的战略眼光开展融资,对接了融资租赁、信托、基金和债券等其他融资途径。2019年,我集团已获批融资11.38亿元,到位资金7.43亿元,主要用于中心城区农贸市场改造,公交场站建设以及上高人民医院东迁等重点民生公益性项目。
       二是整合优质资源,加强资本运作,提升直接融资能力。宜春国投集团组建较晚,资产和收入规模相对较小,如何提升直接融资能力显得尤为重要。为此,集团积极研究相关政策,迅速对资产和财务进行了整合和优化,在不到一年的时间内获得AA信用评级,目前集团总资产达到60多亿元,资产规模已初步具备“资产资本化、资本市场化”发展的良好基础,平台的资本聚集功能已逐步显现。例如:为支持赣湘边区域合作宜春产业园建设,我集团已上报上交所发行12亿元私募公司债,并计划后续逐步发行企业债、中期票据、PPN等,充分保障建设资金需要;为支持公交场站建设,集团拟通过资产支持票据(ABN)的方式,创新融资渠道


供稿:易晖
编辑:朱嘉宝
编审:郑勇军 吴佶梅


 楼主| 发表于 2020-1-22 17:38 | 显示全部楼层
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宜春市国有资本投资运营集团有限公司(简称“宜春国投集团”)组建于2017年9月,为宜春市人民政府直属I类国有独资集团公司,宜春市国有资产监督管理委员会代表市政府履行监管职责。公司注册资本20亿元人民币,经营范围为国有资本投资运营,国有股权投资,国有资产经营,资源性资产和无形资产经营,市场化资产收储托管处置,智能科技,市政基础设施建设,房地产开发及物业管理等。

集团本部目前设置综合管理部、党群工作部、投融资发展部、风险管控部、资产经营管理部、财务稽核部6个内设机构。截止至2019年9月,下辖国投建设公司、国资公司、国投保安服务公司、宜春三鑫公司、高安三鑫公司、丰城三鑫公司、国投天宇驾驶员培训公司、国投二手车交易市场公司、景程规划测绘公司、国投科技、宜诚施工图设计审查公司、公交集团公司等14家紧密型全资子公司,赣湘边区产业园投资公司、土木工程总承包公司、罗宾公司、融缘实业股份公司、宜春汽运股份公司、湘诚国投城市服务公司等10家参股型子公司,国投建工建材检测公司、国投土地勘测规划服务公司等7家松散型子公司。集团党委于2018年9月成立,目前下设机关、国资公司、宜春三鑫、丰城三鑫、高安三鑫、国投天宇、宜诚、保安公司等8个基层党支部。

集团坚持市委、市政府的正确领导,以党的建设为统领,以改革创新为动力,以转型升级为契机,以市场化导向为目标,紧紧围绕我市打造区域性中心城市和“三个中心、一个基地”总体目标,扎实推进民生工程助推器、传统产业调节器、新兴产业孵化器、资本运营加速器、基层党建稳定器“五器”进程,通过划转、兼并、重组等模式,大力开展项目投资、产业培育、资本整合,促进国有资产增值、资源流转、资本增效、产业集聚、发展升级,助推做大中心城、做强市本级。

集团树立“履行使命、实现价值”的目标愿景,致力于打造“团结、高效、活力、创新”的企业文化,按照“设岗定责、因岗选人、人岗相适、能上能下”的用人标准,让懂业务的人来谋划,善操作的人来操作,加大国有资源、国有资产、国有资本的统筹、管理和运营力度,通过项目与企业的有效结合,实现由政府融资转变为项目融资,提高国有资产运行质量、优化国有资源配置效率,放大国有资本集聚效应,增强自身造血功能,既注重防范风险,又善于开拓进取,为打造一个集经济效益与社会效益于一体的百亿企业而努力奋斗。


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